Niederländische Supermärkte haben sich zusammengeschlossen, um einen existenzsichernden Lohn für Bananenarbeiter in der internationalen Produktionskette zu gewährleisten. Das Ziel der Partnereinzelhändler ist es, die Lücke zwischen den derzeit gezahlten Löhnen und dem existenzsichernden Lohn für ihr gesamtes Bananensortiment innerhalb von fünf Jahren um mindestens 75 % zu verringern.
Die Verpflichtung wurde mit Unterstützung von IDH, The Sustainable Trade Initiative, von Albert Heijn, Superunie, Boni, Boon, Coop, Deen, Hoogvliet, Jan Linders, Jumbo, Plus, Poiesz, Sligro, Spar, Vomar und dem niederländischen Lebensmitteleinzelhandel unterzeichnet Verband (CBL). Die Verpflichtung ist Teil des niederländischen Abkommens für den Lebensmittelsektor zu international verantwortungsvollem Geschäftsgebaren (IRBC).
Das Ziel der Supermärkte ist es, bis 2025 überwiegend Bananen zu verkaufen, die von Plantagen stammen, die ihren Arbeitern einen existenzsichernden Lohn zahlen. Die Einzelhändler können die von IDH zur Verfügung gestellte Gehaltsmatrix verwenden, um die Differenz zwischen dem aktuellen Lohn und dem existenzsichernden Lohn zu berechnen. Mithilfe des Tools können sie die aktuellen Löhne in den Lieferstandorten ihres gesamten Bananensortiments analysieren. Dies dient als Basis, von der aus zukünftige Löhne verglichen werden. Ab 2021 werden sie die existenzsichernde Lohnlücke schrittweise um mindestens 10 % pro Jahr überbrücken.
Bananen sind das am häufigsten verkaufte Obst in Supermärkten auf der ganzen Welt. Diese Bananen werden in Ländern wie Costa Rica, Ecuador und Kolumbien produziert. In den wichtigsten Exportländern, in denen Schätzungen der vorherrschenden Löhne verfügbar sind, verdienen Bananenplantagenarbeiter in der Regel nicht die Löhne, die zur Befriedigung ihrer Grundbedürfnisse erforderlich sind. Ein existenzsichernder Lohn stellt sicher, dass die von einem Arbeitnehmer erhaltene Vergütung zu einer bestimmten Zeit und an einem bestimmten Ort ausreicht, um einen angemessenen Lebensstandard für den Arbeitnehmer und seine Familie zu gewährleisten. Zu den Elementen eines angemessenen Lebensstandards gehören Nahrung, Wasser, Wohnung, Bildung, Gesundheitsversorgung, Transport und andere grundlegende Bedürfnisse (einschließlich Vorkehrungen für unerwartete Ereignisse). Daher verbessert das Schließen der Lücke zwischen dem aktuellen Lohn und dem existenzsichernden Lohn den Lebensstandard eines Arbeitnehmers.
Über die Grenzen schauen
Die Zusammenarbeit ist für die Umsetzung der getroffenen Vereinbarungen unerlässlich. In den wichtigsten Exportregionen und Verbraucherländern weltweit haben Initiativen für existenzsichernde Löhne noch nicht begonnen. Die Käufer wissen nicht immer, woher ihre Bananen kommen, was die Arbeitnehmer derzeit verdienen, wie weit diese Löhne von einem existenzsichernden Lohn entfernt sind und wie sie die existenzsichernde Lohnlücke am besten schließen können. Die Lieferkette kosteneffizienter zu gestalten und die Löhne zu erhöhen, ist komplex und erfordert oft eine komplexe Lösung. Der Einfluss einzelner Parteien kann begrenzt sein, insbesondere wenn Käufer einen geringen Marktanteil haben und wenn Lieferanten ihre Ernte an mehrere Käufer verkaufen. Bei der Arbeit mit existenzsichernden Löhnen stehen die Bedürfnisse der Arbeitnehmer im Mittelpunkt, aber für die Lieferanten und Arbeitnehmer ist es auch wichtig, die langfristige Nachhaltigkeit des Sektors, seine Wettbewerbsfähigkeit und die Arbeitsplätze zu sichern. Dies muss bei allen existenzsichernden Lohninitiativen berücksichtigt werden. Um dies zu gewährleisten, ist es auch von entscheidender Bedeutung, dass möglichst viele Bananen produzierende Länder einbezogen werden, damit die Bedürfnisse der Arbeitnehmer überall und die Wettbewerbsfähigkeit des Sektors in allen produzierenden Ländern gesichert sind.
IDH wird weiterhin andere interessierte Parteien des Privatsektors einladen, sich dem Banana Retail Commitment anzuschließen, wie z. B. Supermärkte in anderen Ländern außerhalb der Niederlande. Dies wird die positiven Auswirkungen auf existenzsichernde Löhne verstärken.
Laut den beteiligten Supermärkten ist das Banana Retail Commitment ein wichtiger Meilenstein:
Jennifer Muller, Nachhaltigkeitsmanagerin bei CBL, sagt: „Die Unterzeichnung dieser Verpflichtung unterstreicht die Bereitschaft der Einzelhändler, Verantwortung für eine nachhaltigere Gestaltung ihrer Lieferkette zu übernehmen. Das Engagement verdeutlicht, wie gemeinsame Ambitionen innerhalb der IRBC-Vereinbarung zu konkreten Projekten mit sozialer Wirkung führen. Die gewonnenen Erfahrungen hinsichtlich Transparenz und Risikomanagement fließen in die Verankerung der Sorgfaltspflicht in der gesamten Kette ein.“
Eine Quelle: https://www.idhsustainabletrade.com